Jour 1

Etape 1 : Diagnostiquer et optimiser son recrutement

• Définir le poste et établir le profil du candidat idéal
• Identifier les attentes des acteurs concernés
• Favoriser l’égalité des chances

Etape 2 : Bâtir sa stratégie de recherche

• Identifier toutes les pistes envisageables et choisir les plus adaptées au poste vacant
• Elaborer une annonce attractive et définir les meilleurs canaux de diffusion
• Préparer vos grilles et outils, et mesurer votre efficacité

Etape 3 : Préparer et conduire un entretien de sélection

• Gagner du temps en préparant une présélection idéale
• Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
• Exceller dans la relation avec le candidat
• Structurer, adapter et conduire un entretien

Jour 2

Etape 4 : Objectiver ses décisions

• Elaborer une grille de décision
• Utiliser des tests pour valider ses choix
• Effectuer un contrôle de références optimal

Etape 5 : Finaliser le recrutement

• Prendre des précautions en cas d’échec
• Récolter les données et remettre les éléments clés

Etape 6 : Elaborer un parcours d’intégration

• Identifier les enjeux et principes clés 
  

• Support de formation exposé par un(e) DRH confirmé(e)
• Cas pratiques: exercices en sous groupe de rédaction de descriptif de poste et d’annonces attractives
• Jeux de rôle: entretiens de recrutement fictifs
• Feedback de groupes : les profils recruteurs sur Linkedin
• Mise en situation : Retour négatif à un candidat

• Salles de cours équipées
• Accès WIFI
• Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques