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CANDIDATURE SPONTANÉE :

GÉRER UN PROGRAMME DE TRANSFORMATION D’ENTREPRISE

GESTION OPÉRATIONNELLE DES SERVICES RH

GÉRER UN PROGRAMME DE TRANSFORMATION D’ENTREPRISE

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH
Description

Pour piloter efficacement les changements organisationnels et améliorer la performance globale de l’entreprise.

“Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va.“

Sénèque

Sessions

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Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,00- € HT

TVA 3 % 23,70- €

Tariff TTC : 813,70- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

Programme

  • ÉTAPE 1 : COMPRENDRE LA NATURE ET LA TYPOLOGIE DU PROJET, CARTOGRAPHIER LES RISQUES RH

    • Définition et nature des projets de transformation
    • Les impacts des projets de transformation
    • L’accompagnement RH d’un projet de transformation
    • Identifier et maîtriser les risques d’un projet de transformation (mini cas pratique)
  • ÉTAPE 2 : MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DU DIALOGUE SOCIAL DANS UN CONTEXTE DE TRANSFORMATION

    • Le cadre légal et les obligations de l’employeur
    • Le calendrier et les différentes étapes
  • ÉTAPE 3 : S'EXERCER AUX OUTILS DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT

    • Les enjeux de la conduite du changement
    • Les résistances aux changements
    • L’analyse d’impacts et la carte des acteurs
    • Le plan de conduite du changement
  • ÉTAPE 4 : ÉTUDE D'UN CAS PRATIQUE DE TRANSFORMATION

    • Mettre en place un plan d’actions RH pour accompagner les managers et les collaborateurs
  • ÉTAPE 5 : LA GESTION DES SITUATIONS DIFFICILES

    • L’importance de la gestion des conflits en milieu professionnel
    • Les outils pour désamorcer et résoudre un conflit
    • Les situations RH difficiles (exercice pratique)
    • La gestion des situations difficiles : La posture du professionnel RH
  • Vous avez des questions ?
    nous avons les réponses.
Programe image

Public

Directeurs et Responsables des ressources humaines, Managers de projets RH, Consultants RH, Dirigeants et Cadres supérieurs, Chefs de projets de transformation, Responsables du changement organisationnel.

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Méthodes d'apprentissages

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

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Moyens pédagogiques

Salles de cours équipées

Accès WIFI

Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Objectifs

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Maîtriser les enjeux RH des transformations d’entreprise.

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Comprendre le rôle clé du responsable RH dans la gestion du changement et la transformation organisationnelle.

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Acquérir des outils et des méthodologies pour concevoir et mettre en œuvre la stratégie RH dans les projets de transformation.

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Renforcer les compétences en communication des responsables RH.

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