Maîtriser les fondamentaux du management Le programme aborde les fondements du management et le contexte organisationnel, la planification stratégique, la prise de décision et la structuration des activités. Il couvre également la gestion des ressources humaines, le changement et l’innovation, le leadership, les comportements, la motivation et les dynamiques d’équipe, ainsi que le contrôle, la performance et l’efficience organisationnelle. Objectifs pédagogiques Public Cette formation s’adresse aux dirigeants et futurs dirigeants d'entreprises privées et d'institutions publiques, collaborateurs ayant des responsabilités de gestion d'équipe, chefs de service, managers, chefs de projets. Durée : 2 journées (14 heures) Tarif : 1 680 HT Sessions 2026 : Dates disponibles sur www.rhlab.lu Lieu de formation Langue : 9, Z.A.R.E. Ilot Ouest L-4384 Ehlerange Format intra-entreprise sur demande Prérequis Fondements, rôles et responsabilités du manager et de la pratique managériale Comprendre les fondements théoriques du management et de l’environnement organisationnel. Maîtriser les principes de planification, de décision et d’organisation des activités. Analyser et améliorer les dynamiques humaines, motivationnelles et collectives au travail. S’approprier les enjeux du leadership, de l’influence et de la communication managériale. Utiliser des outils de contrôle et d’amélioration de la performance organisationnelle. Étape 1 : Le manager efficient Étape 2 : Fondements du management Rôles et missions managériales Posture professionnelle Responsabilités opérationnelles Valeur ajoutée du management Pratiques managériales efficaces Mutations de l’environnement de travail Globalisation et complexité organisationnelle Contraintes juridiques et institutionnelles Facteurs technologiques et numériques Attentes des parties prenantes Étape 3 : Environnement managérial Théories classiques du management Approches contemporaines Modèles de performance organisationnelle Enjeux économiques et sociaux Cadres conceptuels du management Premières expériences en management Étape 4 : Planification et décision Planification opérationnelle et stratégique Objectifs organisationnels Allocation des ressources Processus décisionnels Coordination individuelle et collective Étape 5 : Organisation de l’entreprise Structures organisationnelles Processus et flux d’activités Culture et valeurs organisationnelles Design organisationnel Gouvernance interne Étape 6 : Gestion des ressources humaines Compétences et talents Recrutement et intégration Développement professionnel Évaluation et reconnaissance Relations sociales À l’issue de la formation, les participants seront capables de : Programme Étape 7 : Changement et innovation Dynamiques de transformation Résistance au changement Innovation organisationnelle Adaptabilité et agilité Pérennité organisationnelle Étape 8 : Leadership et comportements Styles de leadership Comportements individuels Intelligence émotionnelle Influence managériale Éthique et exemplarité MANAGEMENT Suite 71
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