Module 4 : L’art de la dialectique : « stratégies & outils » L’ARGUMENT FACTUEL L’ANALOGIE L’ANAPHORE L’ARGUMENT D’AUTORITÉ L’ILLUSTRATION STORYTELLING Le débat contradictoire Les attaques dialectiques Les ripostes dialectiques Module 5 : Les neurosciences au service de la communication - Spécial management hybride Les principes neuroscientifiques, appliqués à la communication Schémas et règles de base de la communication : émetteur, message, récepteur, interférences Présentiel et distanciel, les atouts et les faiblesses des canaux de communication Les neurosciences et l'intelligence émotionnelle Communication verbale et non verbale Les éléments clés d'une communication efficace Instaurer un contrat gagnant-gagnant avec soi-même et les autres Mieux connaitre son interlocuteur Identifier les styles de communication Les profils de personnalité Savoir reconnaitre le profil et s'y adapter Manager les différents profils Valoriser les actions de chacun : « Dire ce que l'on fait et faire ce que l'on dit » Entretenir l'esprit d'équipe et la convivialité Clarifier les objectifs, cibler les résultats Mettre en place des stratégies gagnantes Mobiliser l'équipe vers des objectifs communs Les clés pratiques du management à distance Réunion d'équipe : présentiel, distanciel et mixte Les neurosciences et « La stratégie d'objectif » pour se programmer à réussir L'écoute active Les grands principes de la prise de parole en équipe L'équilibre des échanges Construction et animation d'une réunion efficace Module 6 : Médiatraining : être visible dans les médias Qui sont les journalistes ? La sociologie de la profession Leur formation Les réflexes professionnels Les codes et habitudes professionnelles Les contraintes : Comment fonctionnent les rédactions Les règles de l’interview Sensibiliser aux différents styles d’interviews et à leur préparation, Apprendre à déjouer les pièges, comprendre l’imbrication de la forme et du fond et appréhender la logique du média training. Les différents types d’interviews Qui sont les journalistes ? Interview en plateau (sur 2’30 ou 5’) Interview explicatif (1’) Interview in situ ou en extérieur (30’) La production de l’information Les critères de choix de l’information Les différents modes de traitement de l’information Le rôle de la concurrence L’impact de l’audience Mise en pratique et approfondissement L’après-midi sera consacrée en une succession d’exercices devant la caméra. Les interviews seront enregistrées, visionnées et décryptées. Diagnostic personnalisé et bilan global de la session Mise en pratique intensive devant un micro ou une caméra La maîtrise du stress La gestion du temps : faire court et efficace Faire passer son message La recherche de la petite phrase La hiérarchisation des informations Le bilan de l’interview : ai-je été bon ? ART ORATOIRE / ÉLOQUENCE Suite 85
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