Construire et piloter un plan de formation Une formation opérationnelle pour maîtriser le pilotage de la formation au Luxembourg : dispositifs, analyse des besoins, construction du plan, communication et démarche qualité. Cette journée vous permettra d’apprendre à structurer un plan de développement des compétences efficace, aligné sur les priorités stratégiques de l’entreprise, tout en optimisant les financements et les outils disponibles. Cette formation s’adresse aux responsables RH, responsables formation, dirigeants ou toute personne impliquée dans la gestion de la formation professionnelle. Tarif : 840 € HT Langue : Pour développer les compétences et optimiser les retombées Les parties prenantes concernées et leur implication L’information et la consultation de la Délégation du personnel Concevoir un plan de communication interne Étape 4 : Organiser la communication du plan de développement des compétences Comprendre et mobiliser les dispositifs d’accès à la formation au Luxembourg. Diagnostiquer les besoins en formation et hiérarchiser les priorités. Construire un plan de développement des compétences structuré et réaliste et le présenter auprès des décideurs. Déployer une communication interne claire autour du plan de formation et mettre en place une démarche qualité incluant évaluation et pilotage. Apports théoriques ciblés Étude de cas et cas pratiques Approche pragmatique et orientée terrain Échanges interactifs et partage d’expériences entre participants Échanges et interactions de groupe Étape 1 : Identifier les différents dispositifs d’accès à la formation au Luxembourg Étape 2 : Les enjeux Les étapes d’analyse, le recueil des besoins et leurs sources La collecte et la gestion des priorités Le processus global de création du plan sur une perspective triennale Le calendrier général Les formations obligatoires Les différentes modalités d’apprentissage Les fondements du plan de formation Le rôle du chargé ou responsable de formation Le cofinancement de la formation professionnelle pour l’entreprise Le Skills Plang pour les métiers en transformation Les facilités d’accès à la formation pour les collaborateurs Identifier les acteurs clés et évaluer leur rôle dans le dispositif Examiner les différentes démarches possibles pour aligner compétences et stratégie Mettre en place des indicateurs pour évaluer l’efficacité du dispositif et les retours sur investissement Étape 5 : Développer et mettre en place une “démarche qualité” formation Étape 3 : Présenter et valoriser le plan de formation pour validation auprès de la hiérarchie Structurer un argumentaire convaincant Mettre en avant son plan auprès des acteurs clés : direction, managers, finances Optimiser les chances de validation en entreprise Objectifs pédagogiques À l’issue de la formation, les participants seront capables de : Programme RH03-04 Prérequis Aucun Public MOYENS pédagogiques Durée : 1 journée (7 heures) 16 Méthodes pédagogiques Sessions 2026 : Dates disponibles sur www.rhlab.lu Lieu de formation 9 , Z.A.R.E. Ilot Ouest L-4384 Ehlerange Format intra-entreprise sur demande Support de formation structuré Cas pratiques inspirés de situations professionnelles réelles Vidéos, exemples concrets Formateur expérimenté
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