ÉVOLUER VERS LA FONCTION DE HR BUSINESS PARTNER (HRBP) Les fondamentaux de la gestion de projets RH Acquérez les méthodes et outils essentiels pour structurer, conduire et sécuriser vos projets RH, de la phase de cadrage jusqu’à leur déploiement opérationnel. RH03-03 Développer sa marque employeur et renforcer son marketing RH Renforcer sa marque employeur, formuler une proposition de valeur employeur claire et impactante. RH02-02 Piloter les carrières et développer les talents GPEC/GEPP : maîtriser les outils de gestion des carrières, mettre en place des plans de développement individualisés. RH03-02 Renforcer son rôle de HR Business Partner Explorer les dimensions du rôle de HRBP, situer son rôle dans la chaîne de valeur RH et managériale, adopter une posture de conseil et de coach. RH03-01 RH06-03 RH02-02 Piloter la performance sociale grâce aux KPIs RH Apprenez à mesurer, analyser et piloter la performance sociale grâce à des KPI RH pertinents, pour éclairer la décision et aligner les actions RH avec la stratégie de l’entreprise. RH06-01 Accompagner la transformation des organisations par la fonction RH Comprenez les enjeux humains et organisationnels du changement et développez les compétences clés pour accompagner efficacement les transformations. RH06-02 De la négociation à la médiation Développez une posture et des techniques efficaces pour prévenir, gérer et résoudre les situations sensibles et les conflits en entreprise, de la négociation à la médiation. RH06-04 Améliorer l’expérience collaborateur au service de la performance RH Identifier et activer les leviers clés de l’expérience collaborateur pour renforcer l’engagement, la fidélisation et la performance des équipes. 49 pARCOURS RHBP
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