Catalogue RH Lab. 2026

RESSOURCES HUMAINES Transformer son management pour déployer son potentiel de Leader Développez un management plus impactant et plus inspirant grâce à une formation immersive de 3 jours, orientée résultats. Vous renforcerez votre posture, gagnerez en légitimité et consoliderez votre capacité à mobiliser vos collaborateurs. Vous apprendrez à créer une dynamique d’équipe performante et durable, tout en adoptant des pratiques plus agiles et responsabilisantes. À l’issue du parcours, vous repartirez avec des outils concrets et un plan d’action personnalisé pour faire évoluer votre leadership au quotidien. Public Cette formation s’adresse aux managers, dirigeants ou toute personne qui se voit confier des responsabilités dans un organisation. Durée : 3 journées (21 heures) Tarif : 2 590 € HT Langue : Pour développer un management agile et impactant orienté résultats Évaluer et développer leurs compétences managériales individuelles. Identifier leurs forces, zones de vigilance et compétences clés. Clarifier leur rôle de manager, installer leur légitimité et ajuster leur style de management. Mobiliser les leviers de motivation, fixer des objectifs et conduire un entretien de management structuré. Méthodes pédagogiques Apports théoriques ciblés Cas pratique Approche pragmatique et orientée terrain Échanges interactifs et partage d’expériences entre participants Échanges et interactions de groupe MOYENS pédagogiques En amont de la formation JOUR 1 : Focus sur la dynamique individuelle Clarifier les missions du manager, installer sa légitimité Identifier son style de management Fixer des objectifs et mener un entretien de management Activer les leviers de la motivation La communication managériale Passation du questionnaire Talent Insights (TTI Success Insights) plus une heure de debriefing individuel JOUR 3 : FOCUS SUR LE DÉVELOPPEMENT DE SES COMPÉTENCES DE LEADER Définir le leadership Développer sa personnalité de Leader Adopter un management plus « agile » Prendre des décisions efficaces Adopter une posture de Managercoach Clôture de la formation Support de formation structuré Cas pratiques inspirés de situations professionnelles réelles Formateur expérimenté Définir et mettre en œuvre les composantes d’une équipe performante Élaborer son plan de management Déléguer à bon escient Mener une réunion d’équipe efficace Gérer les tensions au sein de l’équipe JOUR 2 : FOCUS SUR LA DYNAMIQUE COLLECTIVE Information : Pour les sessions en format intra-entreprise à partir de 4 participants, un atelier collectif DISC peut être organisé à la place des entretiens individuels de 1 heure (au choix). Objectifs pédagogiques À l’issue de la formation, les participants seront capables de : Prérequis Programme 73 MANAGEMENT & LEADERSHIP Sessions 2026 : Dates disponibles sur www.rhlab.lu Lieu de formation 9, Z.A.R.E. Ilot Ouest L-4384 Ehlerange Format intra-entreprise sur demande

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