Catalogue RH Lab. 2026

FINANCE POUR MANAGERS BÉNÉFICES POUR VOUS ET VOTRE ENTREPRISE Trois modules pour comprendre, évaluer et piloter la situation financière de votre entreprise. Vous apprendrez à réaliser un diagnostic complet, à planifier la performance future et à élaborer des stratégies alignées sur vos objectifs à court et long terme. Diagnostic et planification financière Deux modules pour maîtriser les méthodes clés d’évaluation, telles que l’analyse des flux de trésorerie actualisés (DCF) et la comparaison de marché. Vous apprendrez à estimer la valeur des projets et des entreprises, à ajuster vos analyses selon les risques et à prendre des décisions d’investissement éclairées pour maximiser la valeur à long terme. Évaluation de projets et d'entreprises Gérez les coûts et leur influence sur l’entreprise Analysez les états financiers et gérez la trésorerie Présentez des rapports fincanciers de manière claire et efficace Maitrisez les outils de budgétisation et planifier avec précision Évaluer les projets d’investissement Acquérir les compétences pour préparer un dossier convaincant pour les investisseurs Comprendre les critères de décision d’investissement les professeurs Pr. Mathias SCHMIT Professeur de Finance et Directeur académique à la Solvay Brussels School, docteur en Sciences de Gestion et fondateur de Sagora Ghadi Kahil Conférencier en évaluation financière et comptabilité à la Solvay Brussels School et consultant en finance d’entreprise Pr. Benjamin LORENT Professeur de Finance et de Comptabilité, formateur pour ExpertSuisse & Sagora, consultant en Finance et Assurance, Docteur en Économie et en Sciences de Gestion Jean-Philippe Michaux CFO – Puratos Group, formateur Solvay Brussels School & Sagora, CFO de l'année 2025 (Trends et Trends-Tendances) La gamme Finance pour managers de Sagora regroupe deux programmes complémentaires d’Executive Education : Diagnostic et planning financier Évaluation de projets et d’entreprises. Du diagnostic à la valorisation : former les décideurs et les managers à conjuguer cash-flow, vision stratégique et facteur humain pour créer de la valeur. Suite 94

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