RESSOURCES HUMAINES Dans un contexte de pénurie de talents, recruter exige méthode, rapidité et différenciation. Cette formation vous permettra de maîtriser l’ensemble des processus, du besoin à l’intégration en intégrant des outils modernes, des leviers digitaux et des applications concrètes de l’IA. Cette formation s’adresse aux recruteurs, professionnels des Ressources Humaines, assistant manager, manager, cadres, dirigeants et toutes personnes amenées à conduire un processus de recrutement de A à Z dans tous types de secteur. Durée : 3 journées (21 heures) Tarif : 2 370 € HT Langue : Pourquoi recruter ? Définir le poste de travail via une fiche de poste Établir le profil du candidat idéal Identifier les attentes des acteurs concernés Favoriser l’égalité des chances Qu’est-ce que l’onboarding ? Quels sont les enjeux de l’onboarding ? Qui sont les acteurs d’un onboarding réussi La to do list pour préparer l’arrivée du nouveau Le premier jour : une étape décisive La mise en place du parrainage interne Le parcours d’intégration Les enjeux du livret d’accueil Le rapport d’étonnement Les outils d’intégration à distance Étape 7 : Les outils qui facilitent le parcours d’intégration Maîtriser l’ensemble du processus de recrutement. Développer une stratégie de sourcing performante. Renforcer leurs compétences d’évaluation et de sélection. Garantir une intégration réussie des nouveaux collaborateurs. Apports théoriques ciblés Approche pragmatique et orientée terrain Échanges interactifs et partage d’expériences entre participants Échanges et interactions de groupe Support de formation structuré Cas pratiques inspirés de situations professionnelles réelles Formateur expérimenté Étape 1 : Diagnostiquer et optimiser son recrutement Identifier toutes les pistes envisageables et choisir les plus adaptées au poste vacant Élaborer une annonce attractive et définir les meilleurs canaux de diffusion Préparer vos grilles et outils, et mesurer votre efficacité Sourcing et chasse de tête Étape 2 : Bâtir sa stratégie de recherche Gagner du temps en préparant une pré-sélection idéale Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation Exceller dans la relation avec le candidat Structurer, adapter et conduire un entretien Étape 3 : Préparer et conduire un entretien de sélection Donner des feedbacks constructifs et personnalisés Prendre des précautions en cas d’échec Récolter les données et remettre les éléments clés Étape 5 : Finaliser le recrutement Étape 6 : Actionner l’onboarding Élaborer une grille de décision Utiliser des tests pour valider ses choix Effectuer un contrôle de références optimal Étape 4 : Objectiver ses décisions Objectifs pédagogiques À l’issue de la formation, les participants seront capables de : Programme Devenir recruteur au Luxembourg Pour réussir chaque étape de recrutement, du besoin à l’intégration Prérequis Apporter son PC et avoir téléchargé Chat GPT Public MOYENS pédagogiques RH02-01 11 Méthodes pédagogiques Sessions 2026 : Dates disponibles sur www.rhlab.lu Lieu de formation 9 , Z.A.R.E. Ilot Ouest L-4384 Ehlerange Format intra-entreprise sur demande
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