Développer sa marque employeur et renforcer son marketing RH Apprenez à construire une marque employeur forte et authentique, à déployer un marketing RH innovant et à transformer votre culture d’entreprise en un véritable levier d’engagement et de fidélisation. Une journée pour maîtriser les leviers clés et déployer des actions concrètes. Cette formation s’adresse aux dirigeants, responsables RH, responsables communication ou toute personne impliquée dans le développement de la marque employeur et de la stratégie d’attractivité des talents au sein de l’entreprise. Tarif : 840 € HT Langue : Pour attirer, fidéliser et engager durablement les talents Définition et concepts clés Liens entre la marque employeur et la culture d'entreprise Analyse de l'impact sur le recrutement et la rétention Les indicateurs clés de performance Les actions de fidélisation Les actions pour attirer Focus sur l’annonce de recrutement Étape 7 : Définir les actions adaptées aux différents publics Diagnostiquer et valoriser leur marque employeur en identifiant les valeurs, la culture et les atouts différenciants de leur organisation. Construire une proposition de valeur employeur (EVP) claire, authentique et adaptée à leurs publics cibles internes et externes. Déployer un plan d’actions marketing RH concret et mesurable. Apports théoriques ciblés Étude de cas et cas pratiques Approche pragmatique et orientée terrain Échanges interactifs et partage d’expériences entre participants Échanges et interactions de groupe Support de formation structuré Cas pratiques inspirés de situations professionnelles réelles Vidéos, exemples concrets Formateur expérimenté Étape 1 : Comprendre la marque employeur Importance des valeurs dans la construction de la marque employeur Processus de définition des valeurs Étape 4 : Définir les valeurs et la culture d’entreprise Communiquer vers qui ? Pour dire quoi ? Établir un plan de communication Cibler les publics internes et externes Les différents canaux de communication Créer des contenus engageants Étape 6 : Les missions communication et marketing du service RH Étape 9 : Évaluer l’efficacité de la stratégie Définition des bases du marketing RH Objectifs et enjeux du marketing RH Étape 5 : Le Marketing RH : attirer et fidéliser ses collaborateurs Étape 8 : Impliquer les employés dans la communication Employee Advocacy Réussir son programme d’employee Advocacy Étape 3 : Formuler une proposition de valeur employeur (EVP) Évaluer la perception actuelle de votre marque employeur Identifier les points forts et les opportunités d'amélioration Exercice pratique pour évaluer la perception actuelle Étape 2 : Autodiagnostic de la marque employeur Objectifs pédagogiques À l’issue de la formation, les participants seront capables de : Programme RH02-02 Prérequis Aucun Public MOYENS pédagogiques Durée : 1 journée (7 heures) 12 Méthodes pédagogiques Sessions 2026 : Dates disponibles sur www.rhlab.lu Lieu de formation 9 , Z.A.R.E. Ilot Ouest L-4384 Ehlerange Format intra-entreprise sur demande
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