Déployer une politique Q.V.T, santé et sécurité Une formation de 2 jours pour comprendre les leviers essentiels de la Qualité de Vie au Travail (QVT), du bien-être individuel à la performance organisationnelle. Les participants apprendront à identifier les risques psychosociaux, à développer une culture du bien-être et à mettre en œuvre une démarche QVT structurée, mesurable et adaptée à leur contexte d’entreprise. Cette formation s’adresse aux responsables RH, managers, dirigeants, responsables santé et sécurité au travail, ou toute personne impliquée dans la politique QVT de l’entreprise. Durée : 2 journées (14 heures) Tarif : 1 680 € HT Langue : Pour améliorer durablement le bien-être, l’engagement et la performance collective au sein de l’entreprise Les outils en situation de télétravail Les outils au sein de l’entreprise Mesurer le bien-être et la satisfaction des collaborateurs Acteurs locaux Étape 4 : Boîte à outils du bien-être au travail Comprendre les impacts du bien-être au travail. Définir les différentes composantes de la qualité de vie au travail. Mettre en place des pratiques permettant de développer bien-être et QVT dans l’entreprise. Accompagner efficacement le collaborateur dans son évolution. Apports théoriques ciblés Cas pratiques Approche pragmatique et orientée terrain Échanges interactifs et partage d’expériences entre participants Échanges et interactions de groupe Cas pratiques inspirés de situations professionnelles réelles Formateur expérimenté Étape 1 : Quelques repères concernant la Q.V.T Étape 2 : Les leviers du bien-être au travail Aspiration Évolution personnelle Rapports sociaux Environnement Qualité de vie au travail et bien-être, quelle est la différence ? Auto-diagnostic Q.V.C.T. pour ancrer les repères Les enjeux de ces démarches Enjeux économiques Enjeux sociaux Enjeux reglementaires Introduction aux risques psychosociaux Les idées reçues Le vision de l’I.T.M La manifestation des risques psychosociaux Le stress en entreprise Le burn-out Auto-évaluation des risques dans l’entreprise Élaborer un plan d’action Étape 3 : Évolution personnelle du collaborateur Subjectivité de la perception + cas pratiques L’émotion dans le cadre professionnel et gestion du stress + cas pratiques Assertivité et affirmation de soi Communiquer avec assertivité Les croyances limitantes Identifier ses drivers Conciliation vie personnelle et professionnelle Objectifs pédagogiques À l’issue de la formation, les participants seront capables de : Prérequis Programme Une première expérience en entreprise est recommandée. RH05-02 Public MOYENS pédagogiques 20 Méthodes pédagogiques Sessions 2026 : Dates disponibles sur www.rhlab.lu Lieu de formation 9 , Z.A.R.E. Ilot Ouest L-4384 Ehlerange Format intra-entreprise sur demande
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