Comprendre et construire une communication efficiente Ce programme propose une analyse des processus de communication et de décision collective à partir du film Douze Hommes en Colère. Il explore les fondements théoriques de la communication ainsi que les dynamiques socio-psychologiques à l’œuvre dans les groupes. Il vise enfin le développement d’une communication personnelle plus consciente, stratégique et efficace. Objectifs pédagogiques Public Cette formation s’adresse aux dirigeants et futurs dirigeants d'entreprises privées et d'institutions publiques, collaborateurs ayant des responsabilités de gestion d'équipe, Chefs de service, Chefs de projets. Durée : 2 journées (14 heures) Tarif : 1 680 € HT Langue : Pour améliorer ses interactions en situation collective Analyser les processus de communication et de décision collective à partir d’une situation filmique. Distinguer les formes de communication efficiente et inefficiente dans les interactions de groupe. Comprendre les fondements théoriques de la communication verbale et non verbale. Identifier les mécanismes socio-psychologiques d’influence, de conformité et de gestion des émotions. Élaborer une stratégie de communication personnelle adaptée aux contextes collectifs. Méthodes pédagogiques Apports théoriques ciblés Cas pratiques Approche pragmatique et orientée terrain Échanges interactifs et partage d’expériences entre participants Échanges et interactions de groupe MOYENS pédagogiques Étape 1 : Analyse du film Douze Hommes en Colère Étape 2 : Communication efficiente et inefficiente Définition et caractéristiques Comparaison des styles de communication Obstacles à la communication efficace Exercices pratiques Méta-plan et synthèse collective Contexte et objectifs pédagogiques Projection du film Analyse des interactions Discussion collective Enseignements managériaux et communicationnels Étape 5 : Stratégie et développement de la communication Principes de la stratégie de communication Objectifs communicationnels personnels Adaptation aux contextes et interlocuteurs Cohérence du message Développement d’une stratégie de communication personnelle Support de formation structuré Cas pratiques inspirés de situations professionnelles réelles Formateur expérimenté Dynamique de groupe Conformité et pression sociale Pensée de groupe Gestion des émotions Influence des minorités et perception sociale Étape 4 : Dimensions socio-psychologiques Première expérience en management À l’issue de la formation, les participants seront capables de : Prérequis Programme POWER SKILLS Étape 3 : Fondements théoriques de la communication Modèle général de la communication Processus d’émission et de réception Communication verbale Communication non verbale Interactions et rétroactions 55 INTERVENANT La formation est animée par un expert du management et du comportement organisationnel, alliant excellence académique, vision stratégique et solide expérience terrain auprès d’organisations publiques et privées. Sessions 2026 : Dates disponibles sur www.rhlab.lu Lieu de formation 9, Z.A.R.E. Ilot Ouest L-4384 Ehlerange Format intra-entreprise sur demande
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