DÉVELOPPER SA MARQUE EMPLOYEUR ET RENFORCER SON MARKETING RH

FORMATION CONTINUE

DÉVELOPPER SA MARQUE EMPLOYEUR ET RENFORCER SON MARKETING RH

RESSOURCES HUMAINES - FORMATIONS
Description

Apprenez à construire une marque employeur forte et authentique, à déployer un marketing RH innovant et à transformer votre culture d’entreprise en un véritable levier d’engagement et de fidélisation.

Une journée pour maîtriser les leviers clés et déployer des actions concrètes.

 

Sessions

AVR. 2026 | 28

OCT. 2026 | 22

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 840,00- € HT

TVA 3% : 25,20- €

Tarif TTC : 865,20- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange

Programme détaillé

  • Étape 1 : Comprendre la marque employeur

    • Définition et concepts clés
    • Liens entre la marque employeur et la culture d’entreprise
    • Analyse de l’impact sur le recrutement et la rétention

     

  • Étape 2 : Autodiagnostic de la marque employeur

    • Exercice pratique pour évaluer la perception actuelle
  • Étape 3 : Formuler une proposition de valeur employeur (EVP)

    • Évaluez la perception actuelle de votre marque employeur
    • Identifiez les points forts et les opportunités d’amélioration
  • Étape 4 : Définir les valeurs et la culture d’entreprise

    • Importance des valeurs dans la construction de la marque employeur
    • Processus de définition des valeurs
  • Étape 5 : Le Marketing RH : attirer et fidéliser ses collaborateurs

    • Définition des bases du Marketing RH
    • Objectifs et enjeux du Marketing RH
  • Étape 6 : Les missions communication et marketing du service RH

    • Communiquer vers qui ? Pour dire quoi ?
    • Établir un plan de communication
    • Cibler les publics internes et externes
    • Les différents canaux de communication
    • Créer des contenus engageants
  • Étape 7 : Définir les actions adaptées aux différents publics

    • Les actions de fidélisation
    • Les actions pour attirer
    • Focus sur l’annonce de recrutement
  • Étape 8 : Impliquer les employés dans la communication

    • Employee Advocacy
    • Réussir son programme d’employee Advocacy
  • Étape 9 : Évaluer l’efficacité de la stratégie

    • Les indicateurs clés de performance
  • Vous avez des questions ?
    Nous avons les réponses.

Pédagogie

Programe image

Public

Cette formation s’adresse aux dirigeants, responsables RH, responsables communication ou toute personne impliquée dans le développement de la marque employeur et de la stratégie d’attractivité des talents au sein de l’entreprise.

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Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques ciblés
  • Étude de cas et cas pratiques
  • Approche pragmatique et orientée terrain
  • Échanges interactifs et partage d’expériences entre participants
  • Sessions de questions-réponses tout au long de la formation
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Moyens pédagogiques

  • Support de formation structuré
  • Cas pratiques inspirés de situations professionnelles réelles
  • Vidéos, exemples concrets
  • Formateur expérimenté

Objectifs pédagogiques

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Diagnostiquer et valoriser leur marque employeur en identifiant les valeurs, la culture et les atouts différenciants de leur organisation.

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Construire une proposition de valeur employeur (EVP) claire, authentique et adaptée à leurs publics cibles internes et externes.

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Déployer un plan d’actions marketing RH concret et mesurable.

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