Gestion des Ressources Humaines pour Dirigeants d'entreprise

FORMATION CONTINUE

LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET RH

FORMATION RESSOURCES HUMAINES

Description

Une journée pour maîtriser les principes clés de la gestion de projet appliquée aux Ressources Humaines : de la conception à la mise en œuvre.

Les participants apprendront à structurer un projet RH, à mobiliser les acteurs clés, à suivre les indicateurs de réussite et à accompagner efficacement le changement au sein de l’organisation.

Prérequis

Cette formation s’adresse aux professionnels RH ou managers amenés à piloter ou contribuer à des projets ; une première expérience en entreprise et un intérêt pour la gestion de projet sont recommandés.

Sessions

JUIN 2026 | 10

NOV. 2026 | 24

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 840,00- € HT

TVA 3% : 25,20- €

Tarif TTC : 865,20- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange

S'inscrire

Programme détaillé

Étape 1 : S’initier à la gestion de projet
- Définir ce qu’est un projet et la gestion de projets,
- Identifier les éléments qui fondent le projet
- Établir les différentes phases et son cycle de vie
- Expliquer la gouvernance et décrire le rôle des acteurs : sponsor, chef de projet, parties prenantes
Étape 2 : Initier un projet
- Recueillir la demande, délimiter le cadre, rédiger le cahier des charges et évaluer la faisabilité
- Définir l’orientation, les livrables et les indicateurs de performance
- Planifier le projet en s’initiant aux méthodologies adaptées
- Identifier les ressources et estimer le budget nécessaire
Étape 3 : Suivre un projet
- Gérer les ressources, le planning et les interdépendances
- Identifier et gérer les risques du projet
- Suivre la réalisation et contrôler la qualité à l’aide de méthodes et d’indicateurs

Étape 4 : Manager des équipes projet
- Assumer le rôle et les responsabilités du chef de projet
- Appliquer des techniques de leadership pour motiver et diriger une équipe projet
- Gérer les situations difficiles
Étape 5 : Communiquer tout au long de la vie du projet
- Identifier les parties prenantes et analyser leurs attentes
- Mettre en place des stratégies pour obtenir et maintenir leur adhésion
- Réaliser le reporting du projet : expliquer son intérêt, ses enjeux et son format
Étape 6 : Conduire le changement
- Analyser les enjeux de l’accompagnement du changement
- Intégrer les fondamentaux de la conduite du changement
- Appliquer des techniques pour minimiser la résistance et faciliter l’acceptation
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

Contact

Pédagogie

Public

Cette formation s’adresse aux responsables RH, chefs de projet RH, managers ou toute personne amenée à concevoir, piloter ou participer à un projet RH (digitalisation, GPEC, formation, QVT, etc.).