Gestion des Ressources Humaines pour Dirigeants d'entreprise

FORMATION CONTINUE

MAÎTRISER LES LEVIERS HUMAINS DE LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE

POWER SKILLS

Description

Ce programme explore les fondements du comportement organisationnel en mettant l’accent sur les différences individuelles, la motivation et les processus cognitifs au travail.

Il analyse les dynamiques de groupe, la communication, le leadership ainsi que les relations de pouvoir dans les organisations. Il met enfin en lumière le rôle de la culture, de la créativité et de l’innovation dans la performance individuelle et organisationnelle.

Sessions

Formation

Durée : 2 journées

Tarif HT : 1 680,00- € HT

TVA 3% : 50,40- €

Tarif TTC : 1 730,40- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange

S'inscrire

Programme détaillé

Étape 1 : Introduction, personnalité et différences individuelles
- Champ et objectifs du comportement organisationnel
- Principales théories de la personnalité
- Différences individuelles au travail
- Traits, valeurs et attitudes
- Outils et méthodes de mesure de la personnalité
Étape 2 : Motivation, organisation du travail et récompenses
- Théories du contenu de la motivation
- Théories du processus motivationnel
- Motivation intrinsèque et extrinsèque
- Récompenses financières et non financières
- Organisation du travail et motivation
Étape 3 : Perception, cognition et prise de décision
- Processus perceptifs en contexte organisationnel
- Cognition et interprétation de l’information
- Modèles de prise de décision organisationnelle
- Raccourcis cognitifs et biais décisionnels
- Limites de la rationalité
Étape 4 : Gestion du stress
- Définition et mécanismes du stress
- Sources et types de stress professionnel
- Effets du stress sur les individus
- Conséquences organisationnelles du stress
- Prévention et stratégies de gestion du stress
Étape 5 : Dynamique de groupe et travail en équipe
- Formation et fonctionnement des groupes
- Cohésion et normes de groupe
- Conflits et modes de régulation
- Engagement et coopération
- Avantages et limites du travail en groupe

Étape 6 : Communication organisationnelle
- Modèles et théories de la communication
- Processus de communication interpersonnelle
- Communication formelle et informelle
- Techniques de communication efficace
- Communication et performance au travail
Étape 7 : Leadership
- Définition du leadership comme influence sociale
- Approches classiques et contemporaines du leadership
- Leadership et relations interpersonnelles
- Perspective socio-constructiviste du leadership
- Leadership comme processus interactif
Étape 8 : Pouvoir et politique dans les organisations
- Sources du pouvoir organisationnel
- Formes et mécanismes d’influence
- Utilisation et abus du pouvoir
- Logiques et modèles de la politique organisationnelle
- Effets du pouvoir sur les individus et les structures
Étape 9 : Créativité dans les organisations
- Définition et enjeux de la créativité
- Obstacles cognitifs et organisationnels
- Techniques de stimulation créative
- Pensée divergente et innovation
- Créativité individuelle et collective
Étape 10 : Culture, changement et performance
- Culture comme levier ou frein au changement
- Alignement culture–stratégie
- Impact culturel sur la performance individuelle
- Impact culturel sur la performance collective
- Enjeux managériaux liés à la culture
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

Contact

Pédagogie

Public

Cette formation s’adresse aux Dirigeants et futurs dirigeants d’entreprises privées et d’institutions publiques, Collaborateurs ayant des responsabilités de gestion d’équipe, Chefs de service, Chefs de projets, Niveau 6-7 du cadre européen des certifications.

Méthodes pédagogiques

La formation est animée par un expert du management et du comportement organisationnel, alliant excellence académique, vision stratégique et solide expérience terrain auprès d’organisations publiques et privées.