ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS

FORMATION CONTINUE

ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS

RESSOURCES HUMAINES - FORMATIONS
Description

Une journée pour renforcer le rôle stratégique de la fonction RH dans l’accompagnement des transformations organisationnelles et dans la conduite du changement.

Les participants apprendront à analyser les impacts humains d’une transformation, à anticiper les risques RH, à mobiliser le dialogue social et à déployer un plan d’accompagnement efficace favorisant l’adhésion des collaborateurs.

 

Sessions

JUIN 2026 | 25

DEC. 2026 | 01

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 840,00- € HT

TVA 3% : 25,20- €

Tarif TTC : 865,20- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange

Programme détaillé

  • Étape 1 : Définir le projet et cartographier les risques RH

    • Définir la nature des projets de transformation
    • Analyser les impacts des projets de transformation
    • Accompagner les projets de transformation sous l’angle RH
    • Identifier et maîtriser les risques d’un projet de transformation

     

  • Étape 2 : Maîtriser les fondamentaux du dialogue social dans un contexte de transformation

    • Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur
    • Élaborer le calendrier et respecter les différentes étapes
  • Étape 3 : Étudier un cas pratique de transformation

    • Mettre en place un plan d’actions RH pour accompagner les managers et les collaborateurs
  • Étape 4 : S’exercer aux outils de la conduite du changement

    • Analyser les enjeux de la conduite du changement
    • Identifier et gérer les résistances au changement
    • Réaliser une analyse d’impacts et cartographier les acteurs
    • Construire un plan de conduite du changement
  • Vous avez des questions ?
    Nous avons les réponses.

Pédagogie

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Public

Cette formation s’adresse aux directeurs et responsables RH, managers, responsables transformation, ou toute personne impliquée dans la conduite du changement et les projets de réorganisation.

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Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques ciblés
  • Cas pratique “fil rouge”
  • Approche pragmatique et orientée terrain
  • Échanges interactifs et partage d’expériences entre participants
  • Sessions de questions-réponses tout au long de la formation
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Moyens pédagogiques

  • Support de formation structuré
  • Cas pratiques inspirés de situations professionnelles réelles
  • Formateur expérimenté

Objectifs pédagogiques

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Comprendre les enjeux et les typologies de projets de transformation, ainsi que leurs impacts sur les collaborateurs et les organisations.

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Identifier et cartographier les risques RH pour anticiper les résistances et sécuriser les transitions.

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Maîtriser le dialogue social en période de changement, dans le respect du cadre légal et des obligations de l’employeur.

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Mettre en œuvre une démarche structurée de conduite du changement.

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