- Définir la nature des projets de transformation
- Analyser les impacts des projets de transformation
- Accompagner les projets de transformation sous l’angle RH
- Identifier et maîtriser les risques d’un projet de transformation (cas pratique)
Une journée pour renforcer le rôle stratégique de la fonction RH dans la conduite du changement.
Les participants apprendront à analyser les impacts humains d’une transformation, à anticiper les risques RH, à mobiliser le dialogue social et à déployer un plan d’accompagnement efficace favorisant l’adhésion des collaborateurs.
JUIN 2026 | 11
NOV. 2026 | 27
Durée :
1 journée
Tarif HT :
840,00 € HT
TVA 3% :
25,20 €
Tarif TTC :
865,20 € TTC
Repas inclus
Langues :
Lieu de formation :
RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange
Cette formation s’adresse aux directeurs et responsables RH, managers, responsables transformation, ou toute personne impliquée dans la conduite du changement et les projets de réorganisation.
La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.
Salles de cours équipées
Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques
L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices
Comprendre les enjeux et les typologies de projets de transformation, ainsi que leurs impacts sur les collaborateurs et les organisations.
Identifier et cartographier les risques RH pour anticiper les résistances et sécuriser les transitions.
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Maîtriser le dialogue social en période de changement, dans le respect du cadre légal et des obligations de l’employeur.
Mettre en œuvre une démarche structurée de conduite du changement, en mobilisant les acteurs clés et en favorisant l’engagement collectif.
RH Lab. offers a range of customised HR Solutions, responding to an à la carte service.
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