Devenir Responsable de la formation professionnelle continue

MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES

DEVENIR RESPONSABLE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE

MÉTIERS DES RH

Description

Une formation clé pour maîtriser les enjeux de la formation tout au long de la vie, piloter des projets de formation, et assurer la mise en œuvre efficace des dispositifs de formation professionnelle au sein de l’organisation.

Sessions

JUIN 2026 | 2 & 3

Formation

Durée : 2 jours

Tarif HT : 1 680,00- € HT

TVA 3% : 80,40- €

Tarif TTC : 1 760,40- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange

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Programme

Étape 1 : Définir la politique de la formation
- Les fondements de la formation et le rôle du Chargé ou du Responsable de la formation
- Prendre en compte les obligations et engagements de l’entreprise
- Comprendre les projets et enjeux de l’entreprise et leurs impacts sur la formation
Étape 2 : Maîtriser les différents dispositifs d’accès à la formation au Luxembourg
- Le cofinancement de la formation professionnelle pour l’entreprise
- Le Skills Plang : enjeux et atouts de la GPEC
- Les facilités d’accès à la formation au Luxembourg pour les collaborateurs
Étape 3 : L’analyse et la collecte des besoins en formation
- Les fondamentaux de l’audit social
- Diagnostiquer les écarts de compétences et les besoins en formation
- Proposer et mener un plan d’actions basé sur les écarts
- Identifier les nouveaux enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales…)
Étape 4 : Construire le plan de formation (Nouvellement appelé plan de développement des compétences)
- Le processus global de création du plan
- Les formations obligatoires
- Les différentes modalités d’apprentissage

Étape 5 : Présenter et valoriser le plan de formation
- Mettre en avant son plan de formation auprès des acteurs clés
Étape 6 : Mettre en oeuvre l’organisation des formations validées
- Les rubriques essentielles d’un cahier des charges
- Élaborer le cahier des charges d’une formation personnalisée
- Les formations internes
- L’appel à un formateur externe
- La sélection d’un organisme de formation
Étape 7 : Mettre en place une démarche qualité
- Élaborer un tableau de bord
- Suivre et ajuster le budget de formation
- Déterminer les indicateurs de qualité
- Améliorer l’efficience des actions de formation
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

Contact

Public

Cette formation s’adresse aux salarié(e)s de la fonction RH et toutes personnes en charge de cette fonction dans l’entreprise ou désireuse d’y accéder.