Managez efficacement des équipes où Baby-Boomers, X, Y et Z collaborent au quotidien. Comprenez les stéréotypes, valeurs et attentes de chaque génération pour fluidifier les relations et
adaptez votre communication, votre posture et vos pratiques pour renforcer cohésion, motivation et engagement.
Repartez avec des outils concrets pour prévenir les tensions, valoriser les talents et piloter un collectif multigénérationnel.
AVR. 2026 | 21
SEPT. 2026 | 08
Durée :
1 journée
Tarif HT :
840,00- € HT
TVA 3% :
25,20- €
Tarif TTC :
865,20- € TTC
Repas inclus
Langues :
Lieu de formation :
RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange
Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe, chefs de projet, RH et encadrants amenés à piloter ou accompagner une équipe composée de plusieurs générations, ainsi qu’à toute personne souhaitant développer une communication plus adaptée et inclusive en milieu professionnel.
Approche participative et interactive favorisant l’échange entre pairs
Co-construction de bonnes pratiques à partir des cas concrets apportés
Alternance entre apports, réflexions individuelles et mises en situation guidées
Feedbacks collectifs et individuels pour ancrer les apprentissages
Apports théoriques illustrés par des exemples concrets
Exercices d’analyse et de déconstruction des stéréotypes
Travaux en sous-groupes et échanges d’expériences
Mises en situation
Outils pratiques
Support pédagogique remis aux participants
Comprendre les enjeux du management intergénérationnel.
Adapter son management en fonction des différents profils présents dans l’équipe.
Faire de la dimension intergénérationnelle un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.
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