DE LA NÉGOCIATION À LA MÉDIATION : ACCOMPAGNER LES SITUATIONS SENSIBLES EN ENTREPRISE

FORMATION CONTINUE

DE LA NÉGOCIATION À LA MÉDIATION : ACCOMPAGNER LES SITUATIONS SENSIBLES EN ENTREPRISE

RESSOURCES HUMAINES - FORMATIONS
Description

Une journée pour développer les compétences relationnelles et managériales nécessaires à la gestion des situations sensibles en entreprise.

Les participants apprendront à négocier avec assertivité, à identifier les signaux de tension, et à adopter une posture de médiateur pour accompagner efficacement les collaborateurs et les managers dans la résolution de conflits.

 

Sessions

JUIN 2026 | 12

DÉC. 2026 | 03

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 840,00 € HT

TVA 3% : 25,20 €

Tarif TTC : 865,20 € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange

Programme détaillé

  • Étape 1 : Mesurer l’impact des postures en négociation

    • S’exercer à la négociation
    • Introduire les outils et méthodes de négociation

     

  • Étape 2 : Activer les leviers d’influence de la fonction RH

    • Identifier les situations où l’influence joue un rôle clé
    • Éviter les pièges et écueils classiques
    • Mettre en pratique sur base de scénarios typiques
  • Étape 3 : Identifier et comprendre les situations sensibles

    • Souligner l’importance de la gestion des conflits en milieu professionnel
    • Appréhender les différents types de conflits
    • Reconnaître les signaux et les sources de tension
  • Étape 4 : Appréhender les différents styles et techniques de gestion de conflits

    • Comprendre les différents styles de gestion des conflits
    • Mettre en pratique des techniques de résolution de conflits
    • Utiliser les outils et méthodes de résolution de conflits (DESC, technique des intérêts communs)
  • Étape 5 : Agir en tant que médiateur

    • Assumer le rôle RH en tant que tiers neutre et facilitateur
    • Appliquer les principes clés de la médiation (neutralité, écoute active, co-responsabilité) et éviter les erreurs fréquentes
    • Conduire un entretien de médiation à partir de cas pratiques
  • Vous avez des questions ?
    Nous avons les réponses.

Pédagogie

Programe image

Public

Cette formation s’adresse aux Responsables RH, managers, dirigeants, représentants du personnel ou toute personne amenée à gérer des situations conflictuelles ou de tension au travail.

Programe image

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Programe image

Moyens pédagogiques

Salles de cours équipées

Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Objectifs pédagogiques

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Maîtriser les fondamentaux de la négociation et adopter une posture constructive pour gérer les désaccords.

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Identifier les situations sensibles et les sources de conflit afin d’intervenir avec discernement et efficacité.

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Appliquer les techniques de gestion et de résolution de conflits, en utilisant des outils tels que DESC ou la méthode des intérêts communs.

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Endosser le rôle de médiateur interne, en favorisant l’écoute, la neutralité et la co-responsabilité dans les relations professionnelles.

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