Gestion des Ressources Humaines pour Dirigeants d'entreprise

FORMATION CONTINUE

LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJETS RH

RESSOURCES HUMAINES - FORMATIONS

Description

Une journée pour maîtriser les principes clés de la gestion de projet appliquée aux Ressources Humaines : de la conception à la mise en œuvre.

Les participants apprendront à structurer un projet RH, à mobiliser les acteurs clés, à suivre les indicateurs de réussite et à accompagner efficacement le changement au sein de l’organisation.

Sessions

JUIN 2026 | 05

NOV. 2026 | 26

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 840,00 € HT

TVA 3% : 25,20 €

Tarif TTC : 865,20 € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange

S'inscrire

Programme détaillé

Étape 1 : S’initier à la gestion de projet
- Définir ce qu’est un projet et la gestion de projet
- Identifier les éléments qui fondent le projet
- Présenter les différentes phases du projet et le cycle de vie d’un projet
- Expliquer la gouvernance et décrire le rôle des acteurs : sponsor, chef de projet, parties prenantes
Étape 2 : Initier un projet
- Recueillir la demande, délimiter le cadre, rédiger le cahier des charges et évaluer la faisabilité
- Définir l’orientation, les livrables et les indicateurs de performance
- Planifier le projet en s’initiant aux méthodologies adaptées
- Identifier les ressources et estimer le budget nécessaire
Étape 3 : Suivre un projet
- Gérer les ressources, le planning et les interdépendances
- Identifier et gérer les risques du projet : utiliser l’analyse SWOT, établir une cartographie des risques et élaborer un plan de mitigation
- Suivre la réalisation et contrôler la qualité à l’aide de méthodes et d’indicateurs

Étape 4 : Manager des équipes projet
- Assumer le rôle et les responsabilités du chef de projet
- Appliquer des techniques de leadership pour motiver et diriger une équipe projet
- Gérer les situations difficiles
Étape 5 : Communiquer tout au long de la vie du projet
- Identifier les parties prenantes et analyser leurs attentes
- Mettre en place des stratégies pour obtenir et maintenir leur adhésion
- Réaliser le reporting du projet : expliquer son intérêt, ses enjeux et son format
Étape 6 : Conduire le changement
- Analyser les enjeux de l’accompagnement du changement
- Intégrer les fondamentaux de la conduite du changement
- Appliquer des techniques pour minimiser la résistance et faciliter l’acceptation
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

Contact

Pédagogie

Public

Cette formation s’adresse aux responsables RH, chefs de projet RH, managers ou toute personne amenée à concevoir, piloter ou participer à un projet RH (digitalisation, GPEC, formation, QVT, etc.).

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.