DEVENEZ ACTEUR DU CHANGEMENT : pilotez les transformations et embarquez vos équipes

MANAGEMENT & LEADERSHIP

DEVENEZ ACTEUR DU CHANGEMENT : pilotez les transformations et embarquez vos équipes

MANAGEMENT & LEADERSHIP
Description

Le changement est inévitable : votre impact, lui, se construit.
Ce parcours vous donne les clés pour comprendre les mécanismes du changement organisationnel et les réactions qu’il déclenche.

Ce programme généraliste permet de combiner les attentes des managers et des collaborateurs en abordant les fondamentaux du changement de manière accessible. Il favorise une meilleure compréhension commune des enjeux, des outils d’adaptation et de soutien, tout en encourageant une implication proactive à tous les niveaux de l’organisation.

Vous apprendrez à communiquer au bon moment, à soutenir vos équipes et à gérer stress et résistances avec des outils concrets.

 

Sessions

AVR. 2026 | 17, 23, 24

OCT. 2026 | 05, 06, 13

Formation

Durée : 3 jours

Tarif HT : 2 590,00- € HT

TVA 3% : 77,70- €

Tarif TTC : 2 667,70- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange

Programme

  • MODULE 1 : COMPRENDRE LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL

    Objectifs :

    Comprendre les raisons et l’importance du changement dans les organisations.

    Se familiariser avec les principes de base du change management.

    • Introduction au changement
    • Les étapes du changement
    • Les réactions face au changement
    • Les 4P du marketing : Construire un mix marketing équilibré (Produit, Prix, Place, Promotion)

    Atelier pratique : Discussion de cas réels de changement de l’entreprise et analyse des défis rencontrés

  • MODULE 2 : S'ADAPTER AU CHANGEMENT ET SOUTENIR DES ÉQUIPES

    Objectifs :

    Aider les participants à développer des compétences pour s’adapter rapidement au changement.

    • Apprendre à soutenir ses collègues et collaborateurs dans ce processus.
    • Écoute active et communication selon les phases de la couture du changement (Kulber Ross)
    • Développer une mentalité agile
    • Techniques de gestion du stress et de la motivation

    Atelier pratique : Scénarios interactifs : Simulation ou cas réel de l’entreprise de situations de changement au sein des équipes

  • MODULE 3 : DEVENIR ACTEUR DU CHANGEMENT

    Objectifs :

    Encourager une implication active dans le processus de changement.

    Donner les clés pour influencer positivement la mise en œuvre des transformations au sein de l’organisation.

    • Prendre part au changement
    • Leadership à tous les niveaux – “enabler” du changement
    • Retours d’expérience et amélioration continue

    Atelier pratique : Évaluation de la posture de changement de chaque participant et définition de plans d’action individuels pour être plus proactif

  • Vous avez des questions ?
    Nous avons les réponses.
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Public

Cette formation s’adresse aux :

  • Managers de proximité, chefs d’équipe, responsables de service

  • RH / HRBP / responsables développement des talents

  • Chefs de projet, PMO, responsables transformation, qualité, amélioration continue

  • Toute personne amenée à accompagner une réorganisation, un nouveau process, ou une évolution culturelle dans l’entreprise

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Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

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Moyens pédagogiques

Salles de cours équipées

Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

 

Objectifs

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Analyser les étapes d’un changement organisationnel et les réactions humaines associées pour mieux anticiper résistances et leviers d’adhésion.

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Adapter sa communication et son écoute (selon les phases du changement) afin de soutenir efficacement collaborateurs et collègues.

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Mobiliser des pratiques agiles, de motivation et de gestion du stress pour maintenir l’engagement pendant les transitions.

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Construire sa posture d’“enabler” et un plan d’action individuel pour influencer positivement la mise en œuvre du changement.

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