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Maîtrisez vos coûts tout en bénéficiant d'une expertise RH à la carte

Faire appel à un DRH à temps partagé est une solution en plein essor pour les petites et moyennes structures, souhaitant bénéficier de compétences clés pour le développement de leur capital humain.

Les nombreux avantages du DRH à temps partagé:

Vous disposez d’un interlocuteur fiable mettant à profit son partage d’expérience.
Souplesse du contrat : vous gérez le niveau d’intervention de votre DRH à temps partagé en fonction de vos besoins, quantitatifs (évolution du nombre de jours, arrêt du contrat simple et sans motivation) et qualitatifs (missions diverses : accompagnement des managers et du dirigeant, réglementaire, process RH, pilotage des représentants du personnel…).
Vous évitez les erreurs juridiques ou relationnelles coûteuses.
Vous avez l’assurance d’une prestation de qualité, réalisée par un expert RH avec un regard neutre et faisant le lien entre les diverses instances de l’entreprise.
Vous disposez d’outils personnalisés adaptés à vos besoins.
D’une formule économique puisqu’elle ne nécessite pas de frais de recrutement et n’alourdit pas la masse salariale.
Et d’un recrutement de proximité plus en phase avec les besoins, valeurs et la culture de votre entreprise.
Vous pouvez consacrer plus de temps au développement de vos activités.

Le profil d'une de nos DRH à temps partagé

Quels sont les objectifs qui orientent les PME vers cette solution ?

Garantir l'amélioration de leurs performances quotidiennes.
S'assurer du développement de leur capital humain.
Etre accompagné dans leurs décisions (transitions technologiques, déménagements, fusion, plan social, etc.).
Bénéficier d'aide pour le recrutement et la rétention de leurs talents.
Minimiser les risques liés à la vente ou à la succession de leur entreprise.

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Comment procède le DRH à temps partagé ?

RH Lab. met à disposition des petites et moyennes entreprises n'ayant pas le besoin ou la capacité requise pour bénéficier d'un spécialiste RH à temps plein, un spécialiste RH à temps partagé.
La mission démarre par la réalisation d'un audit social, permettant d'établir un diagnostic, et de proposer un plan d'actions.
Le(s) décideur(s) sélectionne(nt) les actions qu'il(s) souhaite(nt) voir mises en oeuvre.
RH Lab. évalue alors le temps de la mission au travers un planning rétroactif et l'intervention du spécialiste RH chez le client peut démarrer, à raison de 2 jours par semaine pendant 6 mois (par exemple).
Nos spécialistes font partie intégrante de l'entreprise et de son personnel durant toute la durée de la mission afin de favoriser une proximité et s'assurer d'acquérir la sensibilité nécessaire au bon accomplissement de la mission.

Demandez un devis

Dans quel cas fait-on appel à un RH à temps partagé ?

Parer aux difficultés : restructuration de l'entreprise, mise en place d'un plan social ou d'un plan de maintien dans l'emploi, croissance rapide des effectifs, etc.
Besoin d'un DRH, HRBP, Assistant ou Gestionnaire RH à temps partiel ou à durée déterminée.
Mise en place d'une structure pour son service RH.
Remplacement de congé maternité ou parental.
Un projet RH ponctuel.
Un surcroît temporaire d'activité.
Un développement stratégique confidentiel
organiser un plan de succession, une fusion, etc.
Amélioration continue : un audit social est destiné à cibler les atouts et axes d'amélioration du service RH.

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Les actions qui peuvent être mise en oeuvre par nos spécialistes RH ?

Restructuration de l'organisation
Plan social et autres mesures similaires
Manuel d'organisation, politiques, polices et procédures RH
Mise en conformité juridique
Règlement intérieur
Plan de formations
Entretiens d’évaluation
Plan de succession
Gestion des talents
Plan d'Organisation du Travail
Audit des performances
Tableau de bord RH, etc.

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