Un parcours complet et opérationnel conçu pour renforcer la performance RH, développer les talents et positionner la fonction Ressources Humaines comme un véritable levier stratégique de croissance.
À travers 4 journées thématiques et complémentaires, les participants acquièrent une vision globale, moderne et impactante du capital humain : posture HRBP, expérience collaborateur, pilotage des carrières et stratégie formation.
Chaque module allie apports concrets, outils pratiques, cas d’entreprise et mise en action immédiate pour transformer durablement les pratiques RH.
AVR. et MAI 2026 | 28/04; 30/04; 05/05; 07/05
OCT. 2026 | 22/10; 23/10; 29/10; 30/10
Durée :
4 jours
Tarif HT :
2 520,00- € HT
TVA 3% :
75,60- €
Tarif TTC :
2 595,60- € TTC
Langues :
Lieu de formation :
RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange
Ce parcours s’adresse aux responsables RH, chargé(e)s RH, HR Business Partners, responsables formation, dirigeants, managers, ainsi qu’à toute personne impliquée dans le développement des compétences, l’expérience collaborateur ou la stratégie RH au sein de l’entreprise.
La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.
Salles de cours équipées
Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques
L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices
Comprendre les missions clés du HRBP, s’aligner à la stratégie de l’entreprise et adopter une posture de conseil auprès des managers.
Cartographier le parcours collaborateur, identifier les leviers d’attractivité et réduire les irritants organisationnels.
Maîtriser les outils GPEC/GEPP, accompagner les évolutions professionnelles et structurer une démarche de gestion des talents performante.
Analyser les besoins en compétences, élaborer un plan de développement des compétences et piloter une stratégie formation alignée aux enjeux business.
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