Améliorer le dialogue social au sein de votre entreprise

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GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

AMÉLIORER LE DIALOGUE SOCIAL AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

Description

Pour créer une meilleure cohésion et un sentiment d’appartenance.

« Viser la justice sociale est la chose la plus précieuse à faire dans la vie »

Albert Einstein

Sessions

NOV. 2025 | 25

AVRIL 2026 | 23

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,00- € HT

TVA 3% : 23,70- €

Tarif TTC : 813,70- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange

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Programme

ÉTAPE 1 : DÉFINITION ET CADRE LÉGAL
- Les fondements du dialogue social dans l’entreprise
- Les droits et les devoirs de l’acteur majeur du dialogue social : la délégation du personnel
ÉTAPE 2 : LES ENJEUX
- Encourager les échanges pour arriver à un consensus entre employés et employeurs
- Levier de l’amélioration des conditions de travail et de l’efficacité globale
- Levier de la communication interne
ÉTAPE 3 : IDENTIFIER LE RÔLE ET LES ATTRIBUTIONS DES DIFFÉRENTS ACTEURS
- La délégation du personnel
- Le délégué à la sécurité et à la santé
- Le délégué à l’égalité
- Les syndicats
- Le rôle de la fonction RH

ÉTAPE 4 : LES OBLIGATIONS LÉGALES DE L'EMPLOYEUR EN TERMES D'INFORMATION ET DE CONSULTATION
- Les obligation générales
- Les obligations spécifiques vis-à-vis du délégué à la sécurité et à la santé
ÉTAPE 5 : ORGANISER LE DIALOGUE SOCIAL
- Fixer un rétroplanning
- Établir un plan de communication annuel adapté à son entreprise
- Support à proposer
ÉTAPE 6 : GESTION DE SITUATIONS DIFFICILES - CAS PRATIQUES
- Assurer un dialogue social constructif : veiller au bon déroulement des échanges
- La sensibilisation des managers de proximité
- L’évaluation du climat social
- Communiquer au delà de ses obligations légales pour tisser le lien
- La formation des délégués
- Le bilan social
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

Contact

Public

RH Débutant, Manager étranger ou expatrié , Personnel RH, Dirigeant et toute personne en charge de la gestion quotidienne des Ressources Humaines dans une petite ou moyenne entreprise.

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.