APPRENDRE À DONNER UN FEEDBACK CLAIR, CONSTRUCTIF ET IMPACTANT

MANAGEMENT & LEADERSHIP

APPRENDRE À DONNER UN FEEDBACK CLAIR, CONSTRUCTIF ET IMPACTANT

MANAGEMENT & LEADERSHIP
Description

Dédramatiser le feedback et en faire un outil simple, naturel et efficace du management.
Comprendre les règles qui transforment une conversation difficile en échange constructif et adopter une méthode de feedback claire, praticable immédiatement et adaptée à chaque collaborateur.

Repartez avec la confiance et les mots justes pour donner un feedback qui fait grandir.

Sessions

MARS 2026 | 03

JUIL. 2026 | 03

NOV. 2026 | 20

Formation

Durée : 1/2 journée

Tarif HT : 420,00- € HT

TVA 3% : 12,60- €

Tarif TTC : 432,60- € TTC

Langues :

Lieu de formation : RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange

Programme

  • ÉTAPE 1 : Comprendre le feedback

    • Définition simple et claire du feedback
    • Feedback vs critique : ce qui change tout
    • Les règles qui rendent un feedback efficace
    • Types de feedback : positif, ajustement, développement
    • Pourquoi donner du feedback ? Les bénéfices individuels et collectifs
  • ÉTAPE 2 : Se préparer à donner un feedback

    • Comprendre ce qui freine : peurs, émotions, croyances
    • Adopter la bonne posture managériale
    • S’adapter au collaborateur et au contexte
    • L’importance du langage non verbal
  • ÉTAPE 3 : Méthodes et outils pour formuler un feedback clair

    • Découverte des méthodes de communication à utiliser pour un feedback constructif
    • Reformulation, message clair, intention positive
    • Exemples concrets et phrases utiles
  • ÉTAPE 4 : Mise en pratique intensive

    Exercices guidés en binômes

    • Jeux de rôle sur des situations du quotidien
    • Donner 3 types de feedback (positif, ajustement, développement)
    • Débrief personnalisé : ce qui fonctionne, ce qui peut être amélioré
  • Vous avez des questions ?
    Nous avons les réponses.
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Public

Cette formation s’adresse aux managers débutants ou confirmés, aux responsables d’équipe, chefs de projet et encadrants, ainsi qu’à tout collaborateur souhaitant améliorer sa communication professionnelle ou amené à donner du feedback dans son environnement de travail.

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Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

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Moyens pédagogiques

Exercices pratiques, mises en situation et jeux de rôle basés sur des cas réels

Travail en sous-groupes pour favoriser l’échange et l’entraînement

Outils et méthodes opérationnelles immédiatement réutilisables

Débriefings personnalisés pour ancrer les bonnes pratiques

Support pédagogique remis aux participants à l’issue de la formation

 

 

Objectifs

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Comprendre ce qu’est un feedback efficace et en quoi il se distingue d’une critique.

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Maîtriser une méthode simple et reproductible pour structurer un feedback constructif.

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Adopter les bons réflexes de communication : écoute active, posture, non verbal, adaptation au collaborateur.

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Développer sa capacité à donner un feedback clair, serein et utile grâce à la pratique et aux mises en situation.

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