NÉGOCIER AVEC LES SYNDICATS ET LA DÉLÉGATION DU PERSONNEL

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GESTION OPÉRATIONNELLE DES SERVICES RH

NÉGOCIER AVEC LES SYNDICATS ET LA DÉLÉGATION DU PERSONNEL

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

Description

Pour une communication transparente et une négociation efficace

“Si le salaire n’est plus proportionné à la peine qu’on se donne, on ne se donne bientôt plus la peine du tout ”

Jean Dutourd

Sessions

NOV. 24 | 28 et 29

Formation

Formateur : Vincent Vanden Bossche

Durée : 2 journées

Tarif HT : 1440,- € HT

TVA 3% : 43,20- €

Tarif TTC : 1483,20- € TTC

repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

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Programme

ÉTAPE 1 : LES SYNDICATS AU LUXEMBOURG
- Définition d’une organisation syndicale
- Les Chambres professionnelles
- Origine historique des syndicats Luxembourgeois
- Importance des syndicats au Grand- Duché de Luxembourg
- Qui sont les non syndiqués
ÉTAPE 2 : DÉFINITION EN ENJEUX DES RELATIONS SOCIALES EN ENTREPRISE
- Définition des relations sociales en entreprise
- Objectifs des relations sociales
- Enjeux
ÉTAPE 3 : IMPORTANCE STRATÉGIQUE DES RELATIONS SOCIALES POUR LES DIRIGEANTS
- Efficacité du leadership
- Impact sur la performance organisationnelle
ÉTAPE 4 : RÔLE DES RELATIONS SOCIALES DANS LA GESITON DU CHANGEMENT
- Rétention de talents
- Image de marque de l’employeur
- Essence stratégique des relations sociales en entreprise
ÉTAPE 5 : FONDAMENTAUX DE LA GESTION CONSTRUCTIVE DES RELATIONS SOCIALES EN ENTREPRISE
- Impacts de l’Adn de l’entreprise dans les relations sociales
- 10 facteurs clés de base d’une gestion constructive des relations sociales

ÉTAPE 6 : LES ACTEURS CLÉS DE LA RELATION SOCIALE ET LEURS OBJECTIFS
- Les dirigeants
- Les syndicats
- Les Ressources humaines
ÉTAPE 7 : LES BONNES PRATIQUES POUR UNE GESTION PROACTIVE DES RELATIONS SOCIALES
- Établir une communication transparente
- Stratégies à promouvoir
ÉTAPE 8 : QUELLES SONT LES DIFFÉRENTES MATIÈRES DONT LA CONNAISSANCE EST NÉCESSAIRE À LA GESTION DES RELATIONS SOCIALES ?
- Droit du travail et sécurité sociale
- Economie du travail
- Psychologie sociale
- Gestion des ressources humaines
- Techniques de négociation
ÉTAPE 9 : QUELLES SONT LES COMPÉTENCES NÉCESSAIRES À LA GESTION DES RELATIONS SOCIALES ?
- Écoute et empathie
- Problem solving attitude
ÉTAPE 10 : STRATÉGIES DE PRÉVENTION DU CONFLIT EN ENTREPRISE OU DU CONFLIT AU TRAVAIL
- Les différentes composantes de l’attitude constructive
- Best pratices
Vous avez des questions ?
nous avons les réponses.

Contact

Public

Dirigeant d’entreprises, Responsables RH, gestionnaires de salaires, Département RH, personnes en charge de la communication, du contrôle ainsi que de la gestion des salaires, toute autre personne intéressée ou concernée par la matière.

Méthode d'apprentissages

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Moyens pédagogiques

Salles de cours équipées
Accès WIFI
Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques
L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices