GÉRER LES ABSENCES ET LES MALADIES DES SALARIÉS

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

Pour une gestion efficace des absences dans le respect du cadre légal

“La gestion des absences requiert à la fois la compassion d’un ami et la clarté d’un leader.“

H. Jackson Brown Jr. (Auteur, 1940-2021)

JUIL | 04 et 05

NOV | 07 et 08

Formateur : Lauriane Marlier

Durée : 2 journées

Tarif HT 1440,-€-HT

TVA 3% : 43.20

Tarif TTC : 1483,20 - € TTC

repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Acropole
2, Rue de l'Industrie
L-4823 RODANGE

(ou lieu de votre choix)

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ÉTAPE 1 : LES DIFFÉRENTS TYPES D'ABSENCES ET LEURS CADRES
- Les absences volontaires
- Les absences involontaires
- Le cadre réglementaire
- Le respect de la vie privée et du secret médical
- Licenciement en cas d’absentéisme fréquent
ÉTAPE 2 : GESTION DE L'ABSENTÉISME
ÉTAPE 3 : ANTICIPER LA PÉRIODE D'ABSENCE QUAND ELLE EST VOLONTAIRE
- Impliquer le collaborateur dans la préparation de son absence
- Organiser la période d’absence
ÉTAPE 4 : LA MALADIE
- les obligations du salarié en cas de maladie
- la protection contre le licenciement
- Contrôle administratif du salarié
- Contre-examen médical

ÉTAPE 5 : LA REPRISE PROGRESSIVE DU TRAVAIL
- Condition d’éligibilité et procédure
ÉTAPE 6 : LA PRISE EN CHARGE CNS
- Les déclarations Sofie Seculine
- Les remboursements de la Mutualité des employeurs
- Le contrôle des remboursements
ÉTAPE 7 : LE RECLASSEMENT ET LES LONGUES MALADIES
- Contexte, enjeux et impacts pour le salarié et l’entreprise
- Accident du travail et maladie professionnelle
- Reclassement interne
- Reclassement externe
- Sanction des fraudes
- Protection du salarié
- Aides
ÉTAPE 8 : LES DIFFÉRENTS ACTEURS DE LA RÉINTÉGRATION
- Un processus collectif
- Les acteurs internes
- Les acteurs externes
ÉTAPE 9 : LA PRÉPARAION DU RÉ-ACCUEIL
- Phase préliminaire : garder le lien
- intérêt et enjeux pour le collaborateur, le manager, l’équipe
- Préparer la reprise en amont
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nous avons les réponses.

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