Gérer les projets transverses

FORMATIONS MANAGEMENT

FORMATIONS MANAGEMENT

Description

Pour créer l’adhésion au changement.

« Le leadership traduit la capacité d’un leader à obtenir de ses équipes une adhésion forte et durable à la réalisation d’un projet ambitieux. »
De Françoise Gri / Leadership d’Eric-Jean Garcia

Sessions

OCT. 2024 | 11

Formation

Formateur : Lauriane Marlier

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,- € HT

TVA 3% : 23,7 - €

Tarif TTC : 813,7- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

S'inscrire

Programme

ÉTAPE 1 : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJETS
- Définir la vision du projets
ÉTAPE 2 : LES OUTILS DU CHEF DE PROJETS
- Faire l’inventaire des options
- Les outils d’analyse
- Les outils de suivi
ÉTAPE 3 : LE LEADERSHIP DU CHEF DE PROJETS
- Les enjeux de pouvoir
- La définition d’expertise
ÉTAPE 4 : LE MANAGEMENT TRANSVERSAL
- Créer l’adhésion
- Faire adhérer aux décisions et changements

ÉTAPE 5 : PILOTER UN PRESTATAIRE
- Avantages
- Cadre à établir
ÉTAPE 6 : EXPRIMER LES BESOINS DES UTILISATEURS
- Faire l’inventaire des options
- Se résoudre à une orientation
ÉTAPE 7 : LA CONDUITE DU CHANGEMENT
- Aborder le changement
- Assurer la transition sans résistance
ÉTAPE 8 : LA RÉDACTION DES PROCÉDURES
- Arborescence et outils
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

Contact

Public

Chef de projet junior et toute personne amenée à gérer ponctuellement des projets transverses.

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation basées sur un cas pratique à déterminer au préalable par l’apprenant.

Moyens pédagogiques

Salles de cours équipées
Accès WIFI
Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques
L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices