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ADRESSE :

Bâtiment Acropole 2, rue de l'Industrie - bte 24 L-4823 RODANGE

LA GESTION DE PROJETS TRANSVERSES

FORMATIONS MANAGEMENT

LA GESTION DE PROJETS TRANSVERSES

FORMATIONS MANAGEMENT
Description

Pour créer l’adhésion au changement.

« Le leadership traduit la capacité d’un leader à obtenir de ses équipes une adhésion forte et durable à la réalisation d’un projet ambitieux. »
De Françoise Gri / Leadership d’Eric-Jean Garcia

Sessions

JANV. 2023 | 30

MARS 2023 | 30

MAI 2023 | 30

JUIL. 2023 | 04

SEPT. 2023 | 29

NOV. 2023 | 30

Formation

Formateur : Lauriane Marlier

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,- € HT

TVA 3% : 23,7 - €

Tarif TTC : 813,7- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Acropole
2, Rue de l'Industrie
L-4823 RODANGE

(ou lieu de votre choix)

Lieu de formation : Les formations en allemand sont toutes dispensées à
55, rue Gabriel Lippmann
L-6947 NIEDERANVEN

(ou lieu de votre choix)

Programme

  • ÉTAPE 1 : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJETS

    • Définir la vision du projets
  • ÉTAPE 2 : LES OUTILS DU CHEF DE PROJETS

    • Faire l’inventaire des options
    • Les outils d’analyse
    • Les outils de suivi
  • ÉTAPE 3 : LE LEADERSHIP DU CHEF DE PROJETS

    • Les enjeux de pouvoir
    • La définition d’expertise
  • ÉTAPE 4 : LE MANAGEMENT TRANSVERSAL

    • Créer l’adhésion
    • Faire adhérer aux décisions et changements
  • ÉTAPE 5 : PILOTER UN PRESTATAIRE

    • Avantages
    • Cadre à établir
  • ÉTAPE 6 : EXPRIMER LES BESOINS DES UTILISATEURS

    • Faire l’inventaire des options
    • Se résoudre à une orientation
  • ÉTAPE 7 : LA CONDUITE DU CHANGEMENT

    • Aborder le changement
    • Assurer la transition sans résistance
  • ÉTAPE 8 : LA RÉDACTION DES PROCÉDURES

    • Arborescence et outils
  • Vous avez des questions ?
    Nous avons les réponses.
Programe image

Public

Chef de projet junior et toute personne amenée à gérer ponctuellement des projets transverses.

Programe image

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation basées sur un cas pratique à déterminer au préalable par l’apprenant.

Programe image

Moyens pédagogiques

  • Salles de cours équipées
  • Accès WIFI
  • Supports pédagogiques, techniques papiers et numériques

Objectifs

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Comprendre les principes clés de la gestion de projet.

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Développer ses compétences de chef de projets.

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Comprendre les interactions et comportements des acteurs du projet.

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Assurer l’adhésion et la cohésion des équipes sans hiérarchie et sans résistance.

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