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CANDIDATURE SPONTANÉE :

CONSTRUIRE VOS MODÈLES D’ENTRETIEN ANNUEL

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

CONSTRUIRE VOS MODÈLES D’ENTRETIEN ANNUEL

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH
Description

Mode d’emploi et outils pour un support sur-mesure

« Laissons l’avenir dire la vérité, et évaluer chacun en fonction de son travail et de ses accomplissements. Le présent est à eux ; le futur, pour lequel j’ai réellement travaillé est mien. »
Nikola Tesla

Sessions

JUIN. 2024 | 26

OCT. 2024 | 29

Formation

Formateur : Lauriane Marlier

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,- € HT

TVA 3% : 23,7 - €

Tarif TTC : 813,7- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Acropole
2, Rue de l'Industrie
L-4823 RODANGE

(ou lieu de votre choix)

Programme

  • ÉTAPE 1 : S’APPROPRIER LE CONTEXTE GÉNÉRAL

    • Situer les acteurs
    • Identifier les enjeux des entretiens d’évaluation
  • ÉTAPE 2 : CONSTRUCTION DU NOUVEAU SUPPORT D’ENTRETIEN DÉVALUATION

    • Recueillir les attentes des acteurs et supérieurs hiérarchiques
    • S’approprier les objectifs de l’entretien
    • Les différentes étapes de l’entretien, les grilles et outils associés :

    – Bilan de l’année écoulée

    – Évaluation des résultats et des compétences

    – Les différents types d’objectifs

    – Les différents blocs de construction du modèle

    – Construire le support d’entretien

    • Intérets de la digitalisation des entretiens annuels d’évaluation
  • ÉTAPE 3 : FORMER ET ENCADRER LE MANAGEMENT À L’UTILISATION DU SUPPORT

    • À faire et à ne pas faire
    • Préparation de l’entretien
    • La conclusion du rapport final pour la Direction
    • Le suivi des objectifs et le développement des collaborateurs
  • Vous avez des questions ?
    Nous avons les réponses.
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Public

Manager, Responsable, Personnel RH, Dirigeant et toute personne en charge de mettre en place un nouveau support d’entretien.

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Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, des mises en situations et échanges de bonnes pratiques, des entrainements sur les différentes phases de l’entretien pour tester et s’approprier les différentes méthodes et techniques proposées.

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Moyens pédagogiques

  • Salles de cours équipées
  • Accès WIFI
  • Supports pédagogiques et techniques papiers, numériques et vidéos

Objectifs

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  • Optimiser la préparation d’un nouveau support d’entretien.
  • Faire de l’appréciation un acte de management et de développement de la motivation.
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  • Maîtriser toutes les étapes de l’entretien annuel.
  • Se doter d’outils simples et efficaces.
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Construire un support d’évaluation sur-mesure, sans surcharge administrative.

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Être acteur du développement de ses collaborateurs.

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