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CANDIDATURE SPONTANÉE :

RÉINTÉGRER UN SALARIÉ APRÈS UNE LONGUE ABSENCE

GESTION OPÉRATIONNELLE DES SERVICES RH

RÉINTÉGRER UN SALARIÉ APRÈS UNE LONGUE ABSENCE

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH
Description

Pour une gestion efficace des absences.

 » La plus grande gloire n’est pas de ne jamais tomber, mais de se relever à chaque chute. « 

Confucius

 

 

Sessions

MAI. 2025 | 06

Formation

Formateur : Lauriane Marlier

Durée : 1 demi-journée

Tarif HT : 395, - € HT

TVA 3% : 11,85 - €

Tarif TTC : 406,85 - € TTC

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

Programme

  • Étape 1 : LES DIFFÉRENTS TYPES D'ABSENCES ET LEURS CADRES

    • Les absences volontaires
    • Les absences involontaires
    • Le cadre réglementaire
    • Le respect de la vie privée et du secret médical
  • Étape 2 : ANTICIPER LA PÉRIODE D'ABSENCES QUAND ELLE EST VOLONTAIRE

    • Impliquer le collaborateur dans la préparation de son absence
    • Organiser la période d’absence
  • Étape 3 : LES DIFFÉRENTS ACTEURS DE LA RÉINTÉGRATION

    • Un processus collectif
    • Les acteurs internes
    • Les acteurs externes
  • Étape 4 : LA PRÉPARATION DE RÉ-ACCUEIL

    • Phase préliminaire : garder le lien
    • Intérêt et enjeux pour le collaborateur, le manager, l’équipe
    • Préparer la reprise en amont
  • Étape 5 : L'ENTRETIEN DE RÉINTÉGRATION : COMMENT BIEN LE PRÉPARER ?

    • Cadre juridique
    • Fil conducteur et déroulé
    • Comment mener l’entretien
    • Communiquer les informations sur l’entreprise et l’équipe  pour favoriser une reprise rapide
    • Exemples de questions
  • Étape 6 : ACCOMPAGNER LE RETOUR DANS LA DURÉE

    • Construire un plan d’actions pour une réintégration optimale
    • Les étapes de suivi du retour du collaborateur
  • Vous avez des questions ?
    Nous avons les réponses.
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Public

RH Débutant, Manager étranger ou expatrié , Personnel RH, Dirigeant et toute personne en charge de la gestion quotidienne des Ressources Humaines dans une petite ou moyenne entreprise.

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Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

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Moyens pédagogiques

  • Salles de cours équipées
  • Accès WIFI
  • Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques
  • L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Objectifs

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Éviter les coûts et les risques d’une mauvaise réintégration des collaborateurs absents.

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Maîtriser le cadre pour se sentir plus à l’aise dans la relation avec le collaborateur dans sa reprise et faire appel aux bonnes personnes.

 

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Se doter d’outils permettant de gérer efficacement la reconnexion à l’entreprise dans le temps.

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