Réunions individuelles avec chacun des participants : nature de la demande, résultats attendus, consignes de passation et validation du code déontologique de la méthode
Passation de l’inventaire de personnalité
JOUR 2 : LES TYPES DE PERSONNALITÉ DE CHACUN
Présentation de l’approche d’accompagnement d’équipe (Tour de table et règles du jeu)
Comprendre la notion de préférence
Présentation des quatre premières dimensions bipolaires du Golden
Découverte des caractéristiques propres à son type de personnalité
Éclaircissement et positionnement
JOUR 3 : CARACTÉRISTIQUES DU GROUPE ET OPTIMISATIONS
La carte des différents types psychologiques
Les caractéristiques propres à l’équipe
La dynamique des fonctions de l’équipe
Les manifestations de la fonction dominante de l’équipe
Les conséquences possibles de la fonction inférieure pour une équipe
Les facteurs de stress de l’équipe
La résolution de problèmes
Les modalités de changement
Les systèmes de communication de l’équipe
Construction d’un plan d’actions pour et par l’équipe
JOUR 4 : SELON BESOIN
Une 4ème journée de suivi peut être organisée selon les besoins d’accompagnement du manager.
Vous avez des questions ? Nous avons les réponses.
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