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Bâtiment Acropole 2, rue de l'Industrie - bte 24 L-4823 RODANGE

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

FORMATIONS MANAGEMENT

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

FORMATIONS MANAGEMENT
Description

Pour construire son évolution sur de bonnes bases.

« Le sens de la vie est de trouver ses dons. Le but de la vie est d’en faire don aux autres »
Pablo Picasso (1881-1973, artiste)

Sessions

Jan | 04/01/2022

Mar | 08/03/2022

Mai | 03/05/2022

Juil | 05/07/2022

Sep | 06/09/2022

Nov | 08/11/2022

Formation

Formateur : Lauriane Marlier

Durée : 1 journée

Tarif : 790,- € HT

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Acropole
2, Rue de l'Industrie
L-4823 RODANGE

(ou lieu de votre choix)

Lieu de formation : Les formations en allemand sont toutes dispensées à
55, rue Gabriel Lippmann
L-6947 NIEDERANVEN

(ou lieu de votre choix)

Programme

  • ÉTAPE 1 : CONNAÎTRE LES ÉTAPES DU PROCESSUS DE DÉLÉGATION

    • Les enjeux
    • Les activités RH
  • ÉTAPE 2 : DÉPLOYER LES OBJECTIFS STRATÉGIQUES DE L'ÉQUIPE

    • L’affiliation d’un salarié à la sécurité sociale
    • La visite médicale
    • La préparation des documents d’embauche
    • La gestion des absences : formation, maladie, maternité, paternité, parental.
    • Le suivi des dossiers du personnel
  • ÉTAPE 3 : METTRE EN PLACE DES INDICATEURS DE SUIVI

    • Maîtriser les techniques de conduites d’entretien
    • Organiser la logistique du recrutement
    • L’intégration du nouveau collaborateur
  • ÉTAPE 4 : SAVOIR RENDRE COMPTE ET DONNER DU FEED-BACK CONSTRUCTIF

    • Quand et comment donner du feedback ?
  • ÉTAPE 5 : UTILISER LA COMMUNICATION ASSERTIVE ET SAVOIR DIRE NON

    • La communication non violente
    • L’impact de la communication non verbale
    • Conseils pour savoir dire non
  • ÉTAPE 6 : SUSCITER ET ENTRETENIR LA MOTIVATION

    • Ce qui motive et mobilise
  • ÉTAPE 7 : FAIRE ADHÉRER AUX DÉCISIONS ET CHANGEMENTS

    • Créer l’adhésion
    • Faire face à la résistance aux changements
  • ÉTAPE 8 : GÉRER LES SITUATIONS SPÉCIFIQUES OU DÉLICATES

    • Affronter les situations sensibles et délicates
  • Vous avez des questions ?
    Nous avons les réponses.
Programe image

Public

Teamleader ou manager junior ayant acquis peu de pratique ou éprouvant des difficultés pour gérer une équipe (de 1 à 50 personnes).

Programe image

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation basées sur des cas concrets.

Programe image

Moyens pédagogiques

  • Jeux de rôle et exercices pratiques
  • Salles de cours équipées
  • Accès WIFI

Objectifs

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Comprendre les principes clés du management.

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Développer ses compétences de manager et apprendre à diriger et motiver une équipe.

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Mettre en œuvre les techniques d’encadrement et de communication pour devenir un bon ou une bonne manager qui fédère son équipe tout en sachant se faire apprécier et respecter.

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