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La classe virtuelle proposée chez RH Lab.

By: admin Published Oct 06,2021 Last updated Nov 14,2021

Dans un contexte de crise sanitaire, RH Lab. se réinvente !

Un formateur, une classe virtuelle, des entraînements et des ressources en ligne ! C’est la recette pour continuer à accélérer le développement de vos collaborateurs avec RH Lab. !

Compte tenu du contexte actuel, il nous a fallu repenser et adapter nos formations.

Dans cette période inédite, chacun fait face aux changements liés à la crise sanitaire comme la mise en place du télétravail, la gestion et le maintien d’une partie des effectifs sur site. Les DRH ont pris conscience à cette occasion des difficultés pour le maintien des formations en présentielle programmées. Une bonne dose d’adaptation des horaires et des objectifs a donc été nécessaire.

Cette mise en place s’est révélée compliquée et un grand nombre préparent l’après en misant sur la formation en classe virtuelle.

Why carry out a social audit?

Normally, in an organization, not all HR policies are formal and written. There are many informal, not officially documented policies. The HR social audit involves the examination of all HR policies, procedures and practices currently adopted by the organization, whether formal or informal. The audit also makes it possible to verify that the company complies with legal and regulatory requirements concerning employees such as those established by the Luxembourg labor code, collective agreements and applicable regulations. By means of an audit, the company can determine its strengths and weaknesses in the area of ​​HR management and plan accordingly to improve its processes and procedures related to the function.

In a social audit, you can find the social objectives put forward through the following themes:

  • Strategy and management of Human Resources
  • Legal compliance of contracts and internal processes
  • Compensation and benefits
  • Job and skills analysis
  • Responsible recruitment
  • Performance management
  • Skills mapping
  • Legal questions relating to human rights.
  • Role of the HR Business Partner (HRBP)
  • Surveillance performance (Occupational Health and Safety)
  • Managerial performance
  • Employee relations and social climate
  • Organization of the HR department structure
  • Human resources development initiatives
  • Quality of life at work: Well-being, diversity and equal opportunities

What are the challenges behind the social audit?

Social auditing has become a must practice in companies of all sizes for many reasons. The first factor explaining the growing role of social auditing is the growing strategic nature of the internal management of the organization’s human resources. The second reason is the growing interest in corporate social responsibility. The development of social auditing consists in determining the indicators used to measure human resources management practices: they are therefore fully linked and very useful for demonstrating the sense of the company’s social responsibility towards employees. . Supported by “Labor Law”, social auditing has become more and more common and builds corporate social information around quantitative and qualitative indicators of human resources management. The demand for systematic and rigorous quantitative collection of this data has created a culture of social auditing. By performing audits in accordance with the social audit framework, the company optimizes costs by reducing on-site audits. It positions itself as a reliable partner and strengthens its relationship with its customers. Finally, it is part of a continuous improvement process to better control its production and reduce its risks.

Social audit, what objectives?

As you will have understood, the social audit on human resources management offers many advantages. But it also allows companies: Independently, objectively, systematically and strictly examine the human resources functions of the organization assess the general environment and the performance effectiveness of the human resources department verify any deviation from standards and design appropriate strategies and corrective actions in areas related to human resources check whether human resources management is consistent with the general practices and procedures of the organization to measure the statutory compliance of human resources activities in accordance with the laws explore areas where personnel costs can be reduced improve business performance ensure an important part of the social and societal responsibility which falls to any company identify areas of human resources that require investment in research and development Carrying out a social audit is an essential step, especially if you want to review your strategy, perpetuate, transmit or develop your business and you do not have all the necessary resources to do so. This step, which is the social audit, is also the keystone of our time-sharing HR interventions with all our clients. If you would like to know more about our social audits or the intervention of our time-shared HR specialists, contact our CEO, Lauriane Marlier:

661.908.908
lauriane@rhlab.lu

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07 Dec

Prochaine formation : Utiliser la PNL en entreprise

« Au lieu d’identifier ce qui ne tourne pas rond, vous pouvez identifier les moyens de vous épanouir »
Richard Bandier (Co-fondateur de la PNL, né en 1950)
L’objectif de la PNL est de changer les mauvaises perceptions d’une situation et de les modifier. Cette technique permet d’optimiser les capacités d’une personne et ses ressources personnelles en vue d’atteindre des résultats bien précis.
La PNL est désormais utilisée par de nombreux professionnels dans le but d’améliorer des situations complexes. Les dirigeants de société(s), par exemple, utilisent cette technique pour motiver le personnel à atteindre les objectifs de l’entreprise.

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Prochaine formation : L’Onboarding : Accueil et Intégration

« On ne peut agir efficacement qu’en travaillant de concert. »
Edmond Burke (Homme politique et philosophe irlandais, 1729-1797)

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15 Nov

Prochaine formation : Devenir Gestionnaire de Paie au Luxembourg

« Il est rare de trouver un homme qui se livre trois ans l’étude, sans avoir en vue un salaire. »
Confucius (Philosophe, -551, -479 avant J-C)
Cette formation peut être disponible en allemand ou luxembourgeois sur demande.

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09 Nov

Prochaine formation : La Philosophie du Succès

« Je ne suis pas un produit de ma situation. Je suis un produit de mes décisions »
Stephen Covey (Auteur – 1932-2012)

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13 Sep

Prochaine formation : Construire des Entretiens d’Évaluation sur mesure

« Laissons l’avenir dire la vérité, et évaluer chacun en fonction de son travail et de ses accomplissements. Le présent est à eux ; le futur, pour lequel j’ai réellement travaillé est mien. »
Nikola Tesla
Chaque année, l’entretien d’évaluation est un rendez vous immanquable. Si c’est une première pour votre entreprise ou si vous souhaitez simplement donner un coup de jeune à vos formulaires d’évaluation, vous trouverez dans cette formation tous les outils nécessaires pour construire un support sur mesure.

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